Искусство планирования OKR
OKR (Objective and Key Results) — инструмент гибкого целеполагания для развития компании. Экспресс онлайн-курс предназначен для тех, кто уже знает основы OKR. В результате вы освоите различные варианты планирования OKR и сможете выбрать наиболее подходящий для вашей компании или команды.
1 вебинар (3 июня, 15:00-17:00 мск)
Как процедура планирования OKR воплощает agile-ценности и влияет на корпоративную культуру?
Способы планирования OKR компании "M" и "W" — что лучше для вас? Подводные камни.
Пример двух сценариев планирования по типу "M" — одновременного и асинхронного.
Пример сценария планирования по типу "W"
Самостоятельная работа Выбор варианта и составление сценария планирования для своей компании/команды
2 вебинар (10 июня, 15:00-17:00 мск)
Разбор подготовленных сценариев, обсуждение спорных моментов.
Планирование OKR второго уровня. Вертикальное и горизонтальное согласование.
Варианты проведения техники "Вернисаж" в синхронном и асинхронном формате.
Регистрация